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当社は2022年に設立50周年を迎えることができ、翌年9月末には三代目社長へバトンが引き継がれました。これまでの歴史の中で、家業的経営から多くの従業員を統制する企業への転換時期を迎え、2002年には業界に法令遵守の重要性を問うべく率先して「ISO9001」を取得し、現在も継続しております。
2023年の事業承継と同時に、新たに「品質管理部」を設けたことは、「運ぶ」「アウトソーシング」「保管する」という3事業での品質向上の強化を図る意味でもあります。将来的には、荷主企業にも効率的な物流の改善立案や、現場改善の提案が行える部門を目指してまいります。

また、従業員ひとりひとりの強みを活かし、新たな挑戦を後押しするために、この度「人事評価制度」も刷新いたしました。運送業界の3Kイメージを払拭すると共に、其々のモチベーションを保ちながら、目標に向かってチャレンジしていってほしいです。今後もお客様にお力添えいただきながら、新たな企業に成長して行く過程を共に歩んでいただける方々のご応募をお待ちしております。

当社は50年に及ぶ歴史の中で、業務ノウハウを身につけたプロフェッショナル人材が多く在籍しております。今後、事業を拡大していくには、このような人材のスキルを次世代の若手に効率的に引き継ぐ仕組みが必要になります。そこで、それらの能力を職位ごとに整理したものを「見える化」いたしました。

その上で、それらの能力を習得するために、部門ごとの専門スキル研修と、部門横断的なゼネラリスト向け研修とに分けて、教育体系を構築いたしました。これによりキャリアステップが明確になり、目標がはっきりしてきます。研修メニューはまだ十分ではありませんが、新たな人事評価制度とも連携し、次世代を担う人財育成を目的として、今後もさらなる充実を図ってまいります。

当社にはさまざまな職種があります。大型トラックドライバー、フォークリフトを駆使しての荷下ろし、格納作業を担うデバンニング担当者、お客様からの出荷指示を受けて伝票を作成する事務担当者、仕分け、検品作業者、出荷担当者など多岐に亘っています。各パートを担う社員さんには外国人の方もいらっしゃいます。こうした環境の中で、現在当社が特に力を入れているのは、全体を管理するマネージャー職の育成です。効率的な作業段取りが組めて、各パートの人材のモチベーションを高め、歩留まりや生産効率を向上できる人材ということになります。ご入社いただく方の中にはこの種の業務経験を積まれた方もいらっしゃるかもしれませんが、

原則現場作業を一通り経験していただき、各工程の業務上のポイントを確認、あるいは習得していただく形を採っています。その上で、各工程のエキスパートを目指す、あるいは物流のプロとして経営幹部を目指すなど、ご本人の希望を伺い、相談の上で将来の方向性を決めていきます。これまでにドライバーから倉庫内のデバニング担当に職種転換した方もいらっしゃいます。物流ビジネスは可能性を秘めた世界です。3PL事業が本格化すれば、お客様の物流業務全体を効率化する改善提案やスキームの最適化を実現するスキーム作りに挑戦する機会も増えてまいります。能力とやる気次第で、フィールドは無限に広がります。みなさまのチャレンジ、心よりお待ち申し上げます。